在积极推进汽车衍生服务方面,一汽-大众一直走在国内同行的前列。2007年,一汽-大众提出了“金融引擎”,率先推出了以车贷、保险、租赁和二手车业务为内容的衍生服务平台,希望通过整合汽车金融业务方面的诸多伙伴和产品资源,即结合商业银行的资金优势和汽车金融机构的专业化优势,在商业银行和专业的汽车金融机构之间进行合理的分工,为消费者提供精挑细选、量身订做、值得信赖的一站式的最佳金融产品解决专案,其推出的“0利率” 车贷专案和“1元车险”服务已经取得了初步成功。
作为行业领先者,一汽-大众的目标在于打造一个全新的一站式衍生服务平台,实现销售方式从传统向现代转变,最终推动中国的汽车金融市场不断向前发展。
一汽-大众2007年共销售乘用车46.92万辆,同比增长34.3%;其中国产轿车销售45.83万辆,同比增长34%,登上了国产轿车销量冠军的位置。
2004年6月,正式成为北京2008年奥运会汽车合作伙伴之后,一汽-大众更是将奥运的支持推向了一个新的高潮。为此,一汽-大众除在奥运会期间投入迈腾、速腾等主力车型作为奥运火炬接力专用车,同时迈腾还成为CCTV奥运采访专用车,奥运火炬接力开道警车,此外公司还联合中国运动员教育基金会共同启动了“中国新未来行动”, 并相继赞助团中央举办的“爱心福娃传递”;“奥运经济(北京)论坛”、奥运会官方电影拍摄;同时开展一汽-大众奥运体验场、全国范围内开展奥运火炬手任命、向奥组委递交奥运工作用车承诺书、正式宣布成为北京2008年奥运会火炬接力供应商等。这一个个紧跟奥运前进步伐的举措表明一汽-大众以奥运精神传递为核心的“奥运计划”正进入全力冲刺阶段。
党的建设和企业文化建设是企业快速发展的驱动力,一汽-大众牢牢把握“建成中国最优秀的汽车合资企业和员工眼中最具吸引力的公司”价值取向,以“市场导向、管理创新、质量至上、技术领先”经营方针为指导,以“竞争、和谐、创新、发展”的企业精神为主线,以“懂车、爱车、会造车、造出价值经典乘用车”为重点,制定企业文化建设行动计划。
在企业文化的感染下,一汽-大众涌现出了王洪军、李天明、高大伟等技术革新的能手。2006年,王洪军凭借“王洪军轿车车身修复调整方法”一举获得国家科学技术进步奖二等奖,成为该奖项工人获奖的第一人,受到了党和国家领导人的亲切接见。
作为北京2008年奥运会汽车合作伙伴的一汽-大众,正以“更快、更高、更强”的奥运精神激励自己,向着“建成中国最优秀的汽车合资企业”和“员工眼中最具吸引力的公司”的目标而奋斗。